及时查看邮件，可谁知由于前一天晚上等了许久都未曾在曾辰希上班的地方见到那人，一直到他所在的楼层全部熄了灯。失望之余睡眠自然受到了影响，从而导致次日上班整个人浑浑噩噩不说，甚至连每日必读的邮件都忽略了一个最重要的附件信息，从而导致次日运营活动严重受阻，要说平时的小活动也就算了，没订货就没订货吧，总归门店里也有些库转商品可以临时使用，可偏偏这次的运营活动是营运部提前了整整一个月做了大量的市场调研后又兢兢业业的探讨了一个月才整理出的大型活动，意在有针对性的吸引新客户的同时能够回笼老客户，自然而然的，这次的活动力度空前的大，需求商品的sku和数量都比较多，所以一旦未补货造成的后果相当于招牌打出去了却没有任何的力度支持的景象，不仅对于活动本身的结果失了意义，更重要的是面对广大新老客户失去了他们的信任度和黏性。要么这次的活动主要是大仓有储备商品的那些到还好说，无非就是紧急联系大仓进行补货即可，可偏偏活动的重点商品集中在需要供应商直送的商品上面，而供应商直送最起码需要提前一天让采购下单才行。