复杂的事情简单化，简单的事情正确化，正确的事情重复做，重复的事情认真做。

该取的时候要取，毫无迟疑；该舍的时候要舍，不能留恋。

学会倾听他人的意见，这有益于消除隔阂和偏见。

以退为进，退一步才能冲得更远。

不变的是原则，万变的是方法。

交友切忌“人走茶凉”，人际莫忘“精耕细作”。

善于作准备的人，距离成功最近。

只有善待失败，方能避免再次失败。

没有退路时，必须相信自己。

耐心是交好运的一个重要因素。

做真实的自我才是最成熟的表现。

任何事情，先人后己，你一定成功；先己后人，最后都是失败的。

领导者应深谙大与小的辩证法，处理好大事与小情的关系，做到全局在胸、观微知著、不忘细节小事，善于小中见大、以小促大、积小促大。

初到任上如何建立威信？不要太看重个人面子；以谦虚姿态主动与人沟通；少说多做，用行动征服人心。

善于激发下属的自信心，让他们认识自己、找到自己，这既是一种领导职责，也是一条培养人才的要则。

水深流去慢，智人话语迟。

伟大的领导人就像管理弦乐队的指挥：他自己是不用亲自去弹奏什么的。

疾风识劲草，烈火见真金。

高处着眼，必须获得思想高度；低处着手，必须获得行动能力。

对小事要多加注意。

成功来源于诸多要素的几何叠加。比如，每天笑容多一点点；每天行动多一点点；每天创新多一点点；每天效率高一点点……假以时日，明天与昨天相比将会有天壤之别。

细节决定成败。

尊重对方是交心的前提条件。

赢得好感要首先学会倾听。

想方设法让别人把话说完。

办事要快，靠的是抓得紧，而不是揽得宽。

弯曲不是退缩的怯懦，而是一种逆境求生的智慧与获得和谐生活的人生艺术。

不说大话，量力而为。

《淮南子》：“有大略者不可责以捷巧，有小智者不可任大功。”

不怕人不请，就怕艺不精。

让合适的人做合适的事。

事不在多而在新，话不在多而在精。

如何看待一个官员？看他的用人，看他的做派，看他的善恶，看他的担当，看他的秘书，看他的亲属，看他的朋友，看他的嗜好，看他的进退。

事不可做尽，势不可倚尽，言不可道尽，福不可享尽。凡事不尽处，意味偏长。

荀子：“主好要则百事详，主好详则百事荒。”

优柔寡断只会错失机遇。

用争夺的方法，我们永远得不到满足；但用宽容的方法，我们可能得到的比我们期望的更多。

天下事取其适当而已。

物极则反，数穷则变。

批评下属时不要贬低对方，也不要翻老账。

不要当众斥责下属。

开展调查研究，要“眼睛向下”“有的放矢”“亲自出马”“解剖麻雀”“全面调查”“由表及里”。

只有深刻地认识历史，才能更好地把握未来。

正确把握形势，学会从全局看“形”，从长远看“势”。

搞试点要“大胆设想、小心求证”。

无情的制度、有情的管理，情理交融、刚柔相济，应是领导者追求的境界。

该说话时说话是一种水平，不该说话时不说是一种聪明。

当行则行，该止则止。

耐心等待，不急不躁，伺机而动，才能稳扎稳打。

只有度德量力，知道自己什么事能做，什么事不能做，才是人生最大的智慧。

“财散人聚”源于《旧唐书》里的“财聚人散、财散人聚”，告诫人们要辩证对待财富和人才。

比兔子跑得快，比乌龟有耐心。

化敌为友最根本的办法是保持低调，不要张扬。

学会取舍，而不能有求必应。

事事都应承下来，并不是善良的表现。

借鉴成功经验应借鉴的是工作思路，而不是具体操作手法。

秩序是万事万物存在的法则，按照秩序办事，一切遵照有先有后有条不紊