如日之升，如南山之寿”的雅言，民间对联也有“菊水人皆寿，桃源境是仙”，“鹤算千年寿，松龄万古春”等妙句，可以说从古至今，祈愿健康长寿，一直是国人对于生命的期许。领导岗位不是休息场所。领导干部作为改革发展的“领头雁”和“关键少数”，承担着为党和国家事业开创伟业的光荣使命，承担着事业、社会和家庭的多重重任，工作体量大、工作节奏快、工作压力大，身心负荷很重，身心健康是开展一切事业的必要前提，绝不能“出师未捷身先死”。试想，如果一个干部整日身体不适、疾病缠身，怎么能够夙夜在公、攻坚克难，团结带领广大干部群众战胜一个又一个的困难，取得一个又一个的胜利？习近平总书记曾告诫年轻人不要老熬夜。身体是革命的本钱，身体垮了，能力再强也没发挥的余地！

心正，一切都正。中国的象形文字很有意义，“正”字，上下左右中，五笔工整的笔画来表达对“正”的理解。西方有个哲学故事，讲的是牧师的儿子按照地图背面的人，很快把撕碎的世界地图拼接起来，得出的哲理是：只要人正确了，这个世界就正确了。心正，其实就是一种正确的世界观、人生观、价值观，体现的是一种健康的心理，“心底无私天地宽”，“君子坦荡荡，小人常戚戚”，堂堂正正做人，认认真真做事。对领导干部而言，心若不正，心理不健康，就会带来“三观”的扭曲，很有可能催生经济上的贪婪、道德上的堕落和生活上的腐化，对党的事业危害远大于身体上的疾病。所以，身心健康的干部才能用。组织上要多关注干部的心理健康，经常性地谈心谈话，切实增强干部的心理素质和干部的自我调适能力与解压能力，营造宽松环境，释放心理压力，提高干部的工作效率。

第三，用人不疑，疑人不用

北宋欧阳修在《论任人之体不可疑札子》中讲，“任人之道，要在不疑。宁可艰于择人，不可轻任而不信”，说的就是“用人不疑，疑人不用”这个道理。“用人不疑”体现的是领导干部对下属的充分尊重和信任，“疑人不用”是慎重考察识别后的果断决策与决断。“用人不疑”换来的是党员干部对党和人民的忠心相报，“疑人不用”得到的是清明干净的从政环境。

使用是最大的信任。习近平总书记指出：“好干部成长起来了，培养出来了，关键还是要用。不用，或者用不好，最终等于还是没有好干部。”这本身就体现了“不疑”的重要性。疑而不用或者用而不好，都是不负责的表现。岗位就是责任，职务就是信任。试问，一个领导干部如果不能认真负责、恪尽职守，担负起组织的重托，认清肩上的使命，用不好干部，又怎么会团结带领干部群众干事创业，成就一番事业呢？领导干部要有爱才之心、识才之眼、用才之胆，对选准的干部要坚定“不疑”，大胆使用，多压担子，用当其时、用其所长、尽其所才。用人不疑、疑人不用是一种政治智慧，有利于内部团结，给干部以力量，给人以使命感和责任感，朝着共同的目标奋进，达到正向激励的积极效果。

有争议的干部不一定就不好。所谓“有争议”，就是领导、群众对某个干部评价不太一致，出现不同看法。古人云：“金无足赤，人无完人。”如果一个干部有争议，就把干部放到一边，不再重用，很有可能“因噎废食”，把一个好的人才埋没。干部有争议是正常的，人生在世，要想没有一点缺点、让每个人都说好，那是不可能的事。作为领导干部，对待棱角分明、优缺点明显、有“争议”的干部要慎之又慎，不能轻易定性、下结论，要真正考准考实、全面客观。换个角度思考，“争议”其实也是发现干部的契机，折射出一种政治智慧，体现领导干部识才之明、容才之量、纳才之心、用才之胆，特别对那些思想观念新、有个性、有魄力、敢想敢干，同时在性格上、工作方法上也存在毛病的“争议”干部要多些包容，常加引导。

决不能让一个有疑点的干部蒙混过关。近年来，干部“带病”提拔、“带病”上岗成为选人用人中屡遭各方诟病的一个突出问题。干部“带病”情况有一定的隐蔽性，但主观原因还是有的领导干部把关不严，落实责任不到位。对待“带病”的干部要有猛药去疴、刮骨疗毒的勇气和决心，发现一个，处理一个，绝不手软。对于理想信念动摇、信仰缺失、精神迷茫的干部，不守纪律、不讲规矩、目无法纪的干部，宗旨意识淡漠、作风漂浮、弄虚作假、群众不认可的干部，投机钻营、跑官要官、买官卖官的干部，能力平庸、为官不为、不敢担当的干部，言行不一、阳奉阴违、做“两面人”的干部，律己不严、道德败坏、以权谋