马保龙心里明白，当班长必须适应师三军队长跳跃式的思维，要不然班长会当得很累，而且一点儿也不舒服。师三军是一个精力旺盛的人，他每天可以加班加点到凌晨三四点钟，并且毫无倦意，他满脑子的带兵思路都是新颖的、超前的，如果有人跟不上他的快节奏，就会自己掉队打退堂鼓。师三军身上有一种凶猛的狼性，先前有个老兵班长，就是适应不了他的带兵方式，最后发展到一听到部队的哨音就浑身发抖。

为此，师三军非常生气，为挽留住这名带名骨干，他找过几次支队的参谋长，但这小子比他跑得快，早就写好了退伍报告放在了参谋长的办公桌上，这让他颜面扫尽，又痛心疾首，不得已只好忍痛割爱放弃了这名班长。但他给班长们还是那句话，别等着让我适应你，你得先适应我的工作节奏，带兵就是一个操心的苦差事儿，埋怨再多，牢骚再长，也得把兵带好了再说，不然，一切条件都免谈。

路遥知马力，日久见人心。马保龙和师三军磨合久了，也渐渐适应了他的带兵模式。而且在兵们的眼里，师队长永远是一个刀子嘴豆腐心，管理上他要求严格，让兵流血流汗；生活上却无微不至地关怀，感动得兵热泪盈眶。马保龙正是沿袭着师三军这样的带兵方式，但惟一让师队长不满意的就是他管理上不够大胆，他对马保龙说：“保龙啊，孙子说，‘厚而不能使，爱而不能令，乱而不能论，譬若骄子，不可用也。’你可不要当一个苦大仇深的‘老好人’班长。”

马保龙也有自己的想法，他认为以情带兵，就是要用情感化身边的兵，他认为“慈不掌兵，情不立事”是谬论，只会让这些思想活跃、民主意识强的80后和90后思想走向极端，而且这样带兵方式永远是一种恶性循环。然而，马保龙的这种带兵模式并没有给他带来好的口碑，而是种种猜忌和质疑，甚至老兵们说他是“软蛋”，根本就不懂管理，把新兵惯得给脸就上头，导致老兵没有几个人听他的。为此，他没有少挨过师三军电闪雷鸣的批评。师三军这人视卒如子，越是他爱的兵，越被骂得重，他的缺点就是性情急躁，要求工作很快见到成绩，容不得部队平平庸庸碌碌无为只会埋头苦干些毫无建树的工作。甚至于他给马保龙用的药猛了，让他根本吃不消，直到有一次，他在办公室里把马保龙骂得体无完肤，这小子倔脾气一上来便说：“队长，我不想干了，我今年就打背包走人。”

“走人，没那么容易，走与留我们中队支部说了算，不是你说想走就走——你还是不是共产党员——我他娘的死皮赖脸地用两个蛋换一个蛋把你留下为了谁？”师三军火冒三丈，一拍桌子“哐”地一声水杯倒在办公桌上，水哗地流了出来洇湿了桌上的文件。

马保龙站在那里不动声色，门外准备打报告进来的几个班长，被师三军的一声狮吼吓得反射地跳起来，转身匆忙开溜闪人……

没过一会儿，师三军冷静下来，又为自己刚才的失态和鲁莽向马保龙道歉，并倒了一杯热水放在了马保龙手里，一顿思想工作过后，感动得他差点痛哭流涕，他明白师队长的性格，他从来不是那种锱铢必较的人，他把对兵的爱全写在了“严”字里头了，其实他最担心的是，兵如果不严格管理，就会如一盘散沙，毫无战斗力，只是他管理上有点儿一蹴而就了，让马保龙一时半刻吃不消。

师三军送走了80后，又迎来90后，他自己也感觉兵员成份复杂而且兵是越来越不好带了，“大象的屁股推不动，老虎的屁股摸不得，猴子的屁股坐不住”，总之，每天总有操不完的心。今儿不是吃假耗子药寻死觅活想当逃兵，明儿就是用碗儿盖头相互打架，甚至于他自己有时都有点神经质了，听到物品打碎声以为是有人在打架，战士擦拭玻璃他多次强调安全怕掉下来，他自己也觉着兵不像以前的兵那么好管了，总之，娇气得不得了。那次新兵小魏帮厨到农场抓鸡，结果鸡没有抓住一只，自个儿倒是先挂彩了。

“抓鸡也能把脸剐伤，”支队长在安全事故分析会上气愤地说，“师三军你平时是怎么抓安全事故的？当时如果有个班长现场跟班作业也许不会发生这样的事。带兵就要多关心兵，多为兵操心。记得有次下大雨，两名哨兵被雨淋得湿漉漉的，没人管没人问，我真不知道你们队领导一天都在干吗，试问你们给兵送过几次雨衣，下大雪送过几次棉衣？”支队长旧账新账一起算，狗拉肠子一样旧事重提，骂得师三军体无完肤心里如打翻的五味瓶很不是滋味。

这个叫小魏的新兵正好是马保龙班的，那次抓鸡师三军记得很清楚，这家伙简直是黄鼠狼进鸡舍，把鸡打得